Continuidad Negocio ISO 22301

“Prepara a tu organización para futuros eventos”

El sistema de gestión de la continuidad de negocio – ISO 22301, es una herramienta que permite a una organización asegurar a sus partes interesadas que está preparada para afrontar los eventos mas difíciles y aún así poder continuar brindando servicios y suministrando productos.

Implementar la ISO 22301 – Gestión de la Continuidad de Negocio en una organización, brinda las herramientas necesarias para preparar a una organización ante potenciales eventos futuros que pongan en riesgos la operación y el logro de sus objetivos a mediano y largo plazo.

El Business Impact Analysis  (BIA) o Análisis de Impacto en el Negocio realizado de manera estratégica, táctica y operativa permitirá a la organización tomar decisiones informadas a la hora de redireccionar recursos ante eventos disruptivos.

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¿Qué beneficios encuentran las organizaciones implementando la ISO 22301?

Al implementar correctamente la ISO 22301, una organización tendrá como resultado los siguientes beneficios:

  • Gestionar correctamente  amenazas actuales y futuras.
  • Mantener operando las funciones críticas en momentos críticos.
  • Minimizar el impacto de los potenciales incidentes.
  • Demostrar seguridad a sus partes interesadas.
  • Mejorar el tiempo de recuperación.
  • Totalmente integrable a otros estándares como: ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001, etc

Su organización requiere implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio ISO 22301 cuando…

  • Desea proteger a su organización.
  • Desea trasmitir seguridad a sus partes interesadas.
  • Esta comprometido con alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo

Requisitos según la ISO 22301 – Gestión de Continuidad de Negocio

La norma está dividida en 10 capítulos, 7 de los cuales son obligatorios de implementar:

  • Comprensión de la organización y su contexto
  • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    • General
    • Requerimientos legales y regulatorios
  • Determinación del alcance del sistema de gestión de continuidad de negocio
  • Sistema de gestión de continuidad de negocio y sus procesos
  • Liderazgo y compromiso
  • Política
    • Establecimiento de la Política del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio
    • Comunicación de la política
  • Roles, responsabilidades y autoridades
  • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
    • Determinación de riesgos y oportunidades
    • Manejo de riegos y oportunidades
  • Objetivos de continuidad y planificación para alcanzarlos

 

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